:.. L’assainissement au Sénégal


En 1995, le Sénégal a engagé une réforme profonde du secteur de l’hydraulique urbaine qui a abouti à la dissolution de la société publique (SONEES), à la création d’une société de patrimoine et à la délégation de la production et de la distribution de l’eau à un opérateur privé.
Le service d’assainissement était entre les mains de la société publique de distribution de l’eau et il fallait définir un cadre institutionnel pour le sous-secteur de l’assainissement au sein de cette réforme.

La démarche empruntée s’est déroulée en trois étapes :

   • Identification de réforme : cette mission a comporté une exploration et une analyse de différentes options possibles étayées par des études de cas et un voyage d’études visant à éclairer les décideurs. Des enseignements utiles ont été tirés des études de cas et on a bâti sur les succès constatés.

   • Conception de réforme : cette mission a porté sur la définition détaillée de l’option retenue par le gouvernement qui est la création d’un établissement public spécialisé.

   • Assistance à la mise en place : un étude organisationnelle et financière de l’organisme public (ONAS) a été menée pour faciliter la mise en place de l’organisme.

Cette démarche confirme la spécificité des choix institutionnels qui impliquent :

   • La nécessité d’une approche progressive permettant d’éclairer les décideurs à chaque étape

   • Une prise de connaissance de contextes institutionnels réels pour compléter les études et les illustrer

   • Le besoin d’adaptation et d’ancrage dans le contexte social et culturel local et de prise en compte du contexte politique du pays

Nous sommes fiers d’avoir accompagné tout le processus de réforme du sous-secteur de l’assainissement urbain au Sénégal qui a abouti à la création de l’ONAS et contribué à favoriser un partenariat et un échange d’expérience entre les deux institutions homonymes Sénégalaise et Tunisienne.